【理通三迤】“玫”好生活背后的基层治理

作者：雷军艺

走进弥勒市福城街道章保社区小河边村，阵阵浓郁的玫瑰花香扑鼻而来。村内加工厂里，娇嫩艳丽的墨红玫瑰被村民们整齐码放，即将进行冻干处理。在乡村振兴的时代浪潮中，小河边村宛如一颗璀璨的新星，不仅书写着村民们的“玫”好人生，更是基层治理现代化的生动实践。

俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”。基层社会治理成效如何，基层干部起着决定性作用。2013年，小河边村9户党员干部和4户群众代表率先引种鲜食玫瑰。党员的先锋模范作用，宛如一盏明灯，照亮村民们的致富路。此后，玫瑰种植面积从最初的星星之火，迅速发展成如今3500余亩的燎原之势。如今，95%的村民在家门口实现创业、就业，人均年收入突破6万元 。产业的蓬勃发展，不仅增加了村民的收入，也为社会治理筑牢物质根基。

基层治理是国家治理的基石，加强基层监督则是健全党和国家监督体系、深入推进全面从严治党的必然要求。村务监督委员作为监督保障村级权力运行，维护村民合法权益的重要力量，在玫瑰花产业的各个环节发挥着关键作用。村务监督委员对产业发展过程中的项目建设、资金使用等环节实行全方位、全过程监督，确保权力在阳光下运行。这不仅促进乡村治理规范化、民主化，也增强了村民对村庄的信任和归属感。

习近平总书记强调：“要充分发挥监督在基层治理中的作用，推动监督落地，让群众参与到监督中来。”群众当家，正是小河边村治理的关键所在。在基层党组织的引领下，小河边村构建起“支部引领+集体监督+合作社主导+农户参与”的发展模式，让村民对村庄事务有了更多知情权、决策权、参与权和监督权。村民们从“旁观者”变成“规划师”，积极参与村务管理，基层治理便有了源源不断的动力。

如今，小河边村形成了玫瑰种植、加工、销售、农文旅为一体的一二三产融合发展格局，玫瑰花产业综合年产值近亿元。这个滇南村庄的“玫”好故事，诠释了基层治理并非冰冷的制度堆砌，而是充满烟火气的生命共同体建构。当党建红线串起基层治理全过程各方面，基层监督体系不断完善，让每个人都能在共同体中找到归属，产业发展与社会治理相互促进，为破解“最后一公里”治理难题提供了生动范例。